你要招什么样的人？
- 读 《奈飞文化手册》，招聘的人要求要按照未来6个月的要求招聘，而不是当前需要的。
- 和岗位是最大的匹配，而不是匹配。以岗定人。在初创公司里岗位很难定，这周做的和下周做的事情可能完全不一样，事情多，人少，变化快。所以“拥抱变化”是一个必须要考察的。
- 技术要求：能做事情，技术是不是和公司的要求匹配。
- 价值观：价值观是否和公司的价值观匹配
- 潜力：尤其对于刚毕业2年左右的人来说，很重要。
怎么面试？
- 暖场，切入口常用怎么过来的？堵车吗？或者最近的热点？家乡？天气？
- 介绍最近的项目
介绍最近最近参与的项目。
- 业务介绍：考察业务理解能力。技术容易只关注技术，对业务场景不了解。希望面试者能够了解业务，对整体的业务有了解到熟悉。
- 技术：使用到的技术的介绍和选择的原因。一环扣一环的往下问，深挖。
- 最有成就感的事情
- 未达到自己理想的项目：通过这一点考察对项目的思考深度和喜欢程度。真正思考的会知道还有哪些不足和规划。
- 离职的原因：考察为什么离职，是不是到新公司之后会有同样的问题，这个非常关键，要能够真正的知道离职的原因。
- 未来职业规划：是不是明确的目标和清晰的规划。同时也要考察是不是很好的认识自己。
graph TD;
A-->B;
A-->C;
B-->D;
C-->D;