团队规范推行思路

团队的规模越来越大时，就需要制定一些统一的规范。包括代码风格、命名等。推行的方法有两种，一种是借鉴行业通用的在内部直接推行；另一种是先进行情况的了解再进行有目标的推行，逐渐完善；

直接借鉴推的缺点是很多可能是用不到的，并且成员接受度上不够；

根据当前我们的情况进行推。